Vlastnictví, odpovědnost, autonomie. To je cesta k inovacím

#vlastnictvi

Kdo by nechtěl zaměstnance, kteří aktivně hledají způsoby, jak dělat svou práci lépe a efektivněji, kteří přicházejí s nápady a cítí velkou odpovědnost za to, co jim bylo svěřeno? Jak vypadá firemní kultura, ve které se rodí skutečné inovace?

Kateřina Ledahudcová, HR Manager

Stejně jako každý manažer v P&G, začínala i Kateřina od píky, v logistice na nákupu surovin. Postupně vyzkoušela různé manažerské pozice včetně postu vedoucí výroby prášků, několik let působila v Bruselu, kde sídlí jedno z výzkumných center společnosti. Skutečnost, že má za ta léta zcela zažité hodnoty firmy, jí zásadním způsobem pomáhá v současné roli personalisty.

P&G Rakona

Rakovnická fabrika, ve které se vyrábí JAR, prací prášky a aviváže, patří podle Global Economic Forum mezi 15 nejvyspělejších výrobních závodů na světě. Zaměstnanci se zde podílejí na významných mezinárodních projektech či pilotují výrobu nových produktů pro výrobní závody Procter & Gamble v dalších zemích. Rakona je také lídrem průmyslu 4.0 v oblasti FMCG.